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Die Mitarbeiter von BC & S GmbH

Im Rahmen ihrer bisherigen Projektarbeit / Berufserfahrung haben unsere Consultants folgende Rollen in Unternehmens- und Projektorganisationen besetzt, die damit verbundenen Aufgaben wahrgenommen und entsprechende Erfahrungen gesammelt.

  • Strategieberatung und Marktanalysen
    (Schwerpunkte: Belegloser Inlands- und Auslandszahlungsverkehr, Sourcing/Migrationen)
     
    • Analyse von Marktentwicklungen
    • Leistungsspektrum von Anbietern und Lösungen im Zahlungsverkehr
    • Wettbewerbsanalysen
    • Erstellung von Studien, Analysen und Handlungsempfehlungen zur strategischen Ausrichtung im Bereich Zahlungsverkehr
       
  • Projektmanagement / Gesamtprojektleitung
     
    • Aufbau einer Projektorganisation
    • Steuerung des Gesamtprojektes
    • Koordination, Vorbereitung und Leitung der Abstimmgespräche mit Teilprojektteams und Fachabteilungen bzw. externen Lieferanten
    • Projektcontrolling (Aufbau eines Berichtswesens, Definition und Überwachung von Meilensteinen, Definition, Verfolgung und Umsetzung von Change Requests,…)
       
  • Fachliche Projektleitung
     
    • Analyse der Ist-Prozesse
    • Definition der Soll-Prozesse nach Abstimmung mit dem Auftraggeber
    • Erstellung eines Fachfeinkonzeptes als Basis für die DV-technische Umsetzung in ein DV-Konzept
    • Überwachung der Umsetzung der schriftlichen fachlichen Vorgaben in ein durchgängig in ARISTM modelliertes Fachfeinkonzept
    • Fachlicher Ansprechpartner der Entwicklungsteams bei Fragen der Umsetzung von Fachvorgaben
       
  • Modellierung (*)
     
    • Verantwortlich für die Umsetzung der fachlichen Vorgaben in ein durchgängiges Fachfeinkonzept in ARISTM
    • Umsetzung des Fachfeinkonzeptes in ein technisches DV-Konzept in ARISTM
    • Ansprechpartner der Entwicklungsteams für Fragen der Umsetzung des DV-Konzeptes
    • Laufende Pflege der Konzepte auf Grund von Change Requests u.ä.
    • Umfangreiches Know-how zur Nutzung von ARISTM in DV-Projekten
    • Begleitung eines Projektes über alle Projektphasen. Von der fachlichen Ist-Aufnahme der Prozesse, über die Definition der Soll-Abläufe, Realisierung, Migration und Integration bis zur erfolgreichen Produktionsaufnahme.
       

(*) Der als Senior Consultant eingesetzte Mitarbeiter Herr Jürgen Grief ist anerkannter ARISTM Spezialist und hat im Juli 2005 das Fachbuch „ARISTM in IT-Projekten“ (Vieweg Verlag) veröffentlicht.

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